5S管理成效顯著：廠區(qū)提質(zhì)增效，員工幸福感倍增
自2024年6月起，公司全面推行5S整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)管理專項活動，對生產(chǎn)廠區(qū)及員工生活區(qū)進行系統(tǒng)性優(yōu)化。
經(jīng)過一年的持續(xù)改進，廠區(qū)環(huán)境、工作效率及員工滿意度均實現(xiàn)顯著提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
科學管理促生產(chǎn)，5S優(yōu)化見實效
在生產(chǎn)區(qū)域，公司以“消除浪費、提升效率”為目標，對車間、倉庫、辦公區(qū)等進行全面整頓。通過合理規(guī)劃物品存放、清理冗余物資、實施目視化管理等措施，廠區(qū)空間利用率提升17.9%，工具取用時間縮短33.2%，有效減少生產(chǎn)過程中的時間浪費，生產(chǎn)效率得到明顯提升。同時，公司建立月度“5S標桿部門”及“優(yōu)秀個人”評選機制，激勵全員參與持續(xù)改善，進一步鞏固管理成效。
宿舍環(huán)境再升級，員工幸福指數(shù)攀升
在員工生活區(qū)，公司重點優(yōu)化宿舍衛(wèi)生管理，建立定期巡查機制，并完善公共設施維護制度。此外，通過開展“最美宿舍”評比、“文明住宿標兵”評選等活動，充分調(diào)動員工積極性，共同營造整潔、舒適的居住環(huán)境，切實提升員工歸屬感與幸福感。
深化5S管理，構(gòu)建長效發(fā)展機制
此次5S管理提升行動的成功，得益于公司高層的全力支持和全體員工的積極參與。未來，公司將持續(xù)推進5S常態(tài)化管理，通過定期檢查、專項培訓及經(jīng)驗總結(jié)，進一步優(yōu)化生產(chǎn)與生活環(huán)境，為員工創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的條件，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
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